【让快递物流体系打造,快递公司物流网络规划如何实现融合】

农村寄递物流体系存在的问题及改进建议如下

〖A〗、 农村寄递物流体系存在的问题及改进建议 存在的问题 派件收费低与取件困难 派件收费低：农村地区的快递派件费用相对较低，导致快递公司难以承担将快递送至村庄的成本，进而造成快递入村困难。取件麻烦：镇上快递站距离村庄较远，村民取件不便。

〖B〗、 K县农村寄递物流体系存在的问题有以下几点：快递代收员态度不好：快递代收员还兼做其他事情，经常不在、态度不好、提前预约、依然久等。快递到村成本高：村道较窄，大货车进出困难，大件货物依靠面包车多次往返运输，成本增加。

〖C〗、 农产品寄递困境：农村特色农产品存在“卖得出但寄不出”的问题，物流时效性差影响销售。市场需求大：全网每天有1亿件包裹送进农村，占总业务量的三分之一，但快递直接投递到村的比重仅有一半。难点 成本高盈利低：农村地区分散、件量少，导致配送成本高，末端网点布局困难。

〖D〗、 存在问题 近年来，我国农村经济快速发展，农副产品生产与加工能力大幅提升，农民生活水平明显改善。但农村物流体系尚未健全，导致农产品流通渠道不畅。大力提升农产品物流发展水平，进一步发挥邮政企业等网络的服务优势，整合农资生产企业、农家店等资源。

〖E〗、 截至4月，全国乡镇快递网点覆盖率达到96%。但相比城镇，农村快递服务仍存在网络设施建设滞后、电子商务配送站点覆盖率低、冷链快递服务能力弱、寄递服务成本高等问题。针对此问题，中国产经新闻报记者对中国物流学会特约研究员、中国交通运输协会新技术促进分会专家委员解筱文进行了采访。

新零售让物流快递进入“分钟达”时代,马云重新定义物流速度

〖A〗、 新零售通过“店仓合一”模式与技术创新推动物流进入“分钟达”时代，阿里巴巴以盒马鲜生、天猫超市等为实践标杆，重新定义了物流速度的行业标准。新零售物流升级的背景与驱动力电商规模扩张倒逼物流升级：2016年中国电商市场交易规模超20万亿元，且保持持续增长。

〖B〗、 新零售时代的物流新模式：新零售的“快”体现在以分钟计算的物流配送速度，如盒马鲜生30分钟达、天猫酒水29分钟达等。实现及时配送对物流和仓储平台提出了巨大考验，需要快速整合资源，打造以大数据为支撑的信息系统平台。

〖C〗、 马云关于电商将被淘汰、新零售将崛起的预言具有一定前瞻性，新零售模式正通过线上线下融合、现代物流支撑等方式弥补电商短板，推动消费从价格向价值转型，但电商不会完全消失，而是与新零售长期共存。

〖D〗、 “电商已是过去时，未来属于新零售”这一观点反映了技术驱动下商业模式的迭代趋势，其核心在于新零售将通过线上线下融合与物流升级重构零售业形态。

〖E〗、 菜鸟在努力将中国物流企业搬出去 中国物流行业发展与出海背景：2016和2017年国内快递公司陆续上市，电商对中国物流行业贡献关键。15年前中国每年包裹数量才过1亿个，到2016年达300多亿件，电商兴起带来大量订单。

德邦快递加快完善智慧物流体系建设,让快递“绿”起来

〖A〗、 德邦快递通过多方面举措加快完善智慧物流体系建设，推动快递“绿”起来，具体如下：秉持绿色发展理念，源头减少包装碳排放 德邦快递自创立以来便秉持绿色发展理念，在快递包装上采用绿色胶带、无胶纸箱等绿色材料，替代原有的木架、塑料等包装方式，减少传统包装材料带来的环境污染。

〖B〗、 借鉴国际巨头经验：德邦模式与UPS（从快运到快递）类似，均通过长期网络建设（UPS前80年）和综合物流培育（后20年）实现转型。德邦正复制这一路径，利用电商第三波发展高峰（家电、家具等大件商品）扩大市场份额。

〖C〗、 未来展望：德邦物流未来将继续发力，致力于打造高品质智慧物流，为快递行业可持续发展贡献力量。

〖D〗、 德邦快递破局大件快递冰火两重天的关键在于用服务切中用户痛点，用科技实现智慧物流，提升快递员和公司运营效率，增强用户体验。正如崔维星所说，钱发多了客户体验会好，未来对客户体验有帮助、付出多的人钱会越来越多，通过提升客户体验，让客户得到实惠，公司才更有希望，要让快递员先富起来。

〖E〗、 圆通速递喻渭蛟：要在党的领导下，以市场客户体验为中心，打造“四个圆通”，建设国际供应链网络生态命运共同体，推进快递进村、进厂和出海，为建设强国贡献力量。德邦快递黄华波：未来将坚定不移跟党走，持续推动社会高质量发展，打造高品质智慧物流，赋能中小微企业，兴农助农，加速商品流通。

〖F〗、 德邦股份：科技与智慧赋能，快递业务发力点亮未来 德邦股份（60305SH）作为物流行业的佼佼者，近年来通过科技与智慧的双重赋能，其快递业务正展现出强劲的增长势头，为公司的未来发展点亮了明灯。

顺丰上市的背后,物流行业到底要走向何方?

顺丰上市是物流行业升级的重要标志，未来快递物流行业调整是主题，其转型升级关系到经济社会运行顺畅，能否与行业产生联系和整合决定着未来能否找到突破口。

顺丰的快递是深港货运的“自然延伸”，最初的产品基本是深港件，需求增长很快，顺丰象一块海绵，疯狂吸收着快递市场无处不在的养分。一位最早加入顺丰团队的老业务员回忆说：“那时候顺丰只有十几个人，大家围在王卫身边，同吃同住，每天唯一的任务就是跑市场。

联邦快递？我们不认为自己有那么强。说这句话时，这家名叫顺丰速运的公司，已经不再是13年前广东番禺码头的挟带人，而是一家用飞机铺开全国网络的快递巨头。顺丰速度 王卫，香港人，现年36岁，作为顺丰的总掌舵人，和他所带领的企业一样，充满了传奇色彩。

快递下乡破局难?国家出台政策完善物流体系建设等措施,分享4点

〖A〗、 并非要求每家快递企业重复建设，而是分类推进。在东中部农村地区，发挥市场力量，引导快递企业驻村设点，提升服务水平；在西部经济欠发达地区，发挥邮政末端寄递基础性作用，加强与快递、供销等合作，扩大“快递进村”覆盖范围，起到托底作用。

〖B〗、 农村物流的第一公里，涉及将农产品集货、运输、交付到加工工厂、流通企业、经销商仓库等不同内容，加上上文所提到的5点原因，导致其运作的多样性与复杂性；因此较少有物流企业能够为相关需求方提供较全面的、较优质的服务，农村物流第一公里的供应商较为稀缺。

〖C〗、 让物流运输过程焕发新生，变得更加透明和高效。通过应用智能调度技术，货运宝帮助更多的物流企业实现多元化、多样化和个性化发展，使他们在市场竞争中具备更强的抗风险能力，推动高品质、高效率、低成本的现代物流模式的形成。

〖D〗、 推进减税降费：引导民营快递企业充分享受国家增值税税率调整、统一增值税小规模纳税人税收减免、快递新能源车辆购置优惠等政策。同时，引导中小民营快递企业拓宽融资渠道，降低融资成本，并争取部门专项和地方财政资金，支持国家物流枢纽、快递园区建设等。

〖E〗、 并建议通过以下5项措施，破局农村物流的难题： 以PPP模式搭建冷链物流基础设施，形成类似于电力电网、电信铁塔的管道体系。 扶持电商渠道，借力 旅游 、文化项目，促进销售，在一定时间段内形成较高的订单密度，降低物流平均成本。